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員工關(guān)系管理的金鑰匙

員工關(guān)系管理的金鑰匙

--2016年9月23日中智HR沙龍

信息越來(lái)越透明、法律越來(lái)越規(guī)范、員工越來(lái)越懂法，如何讓企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)、減少不必要的成本？如何讓HR更專(zhuān)業(yè)？員工關(guān)系的金鑰匙究竟在哪里？9月23日中智HR沙龍?zhí)匮?lián)想資深人力資源高級(jí)經(jīng)理李秀梅女士與到場(chǎng)嘉賓分享關(guān)于員工關(guān)系管理的金鑰匙，李女士十多年以來(lái)專(zhuān)注于員工關(guān)系方面的研究和實(shí)踐，熟悉全國(guó)各地人力資源相關(guān)法規(guī)，建立了聯(lián)想集團(tuán)預(yù)防先行、溝通為主的員工關(guān)系管理體系，減少HR管理風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)內(nèi)部形成了無(wú)敗訴、少仲裁的和諧勞動(dòng)關(guān)系氛圍。

在以往的工作中HR作為員工關(guān)系的守門(mén)員，究竟守門(mén)要到何時(shí)？經(jīng)理讓員工今天走，你不敢留他到明天，你和員工談解除他卻索要加班費(fèi)，你跟HRBP講法律他冷笑著說(shuō)你不懂業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)越來(lái)越難做，老板越來(lái)越苛刻，找茬的員工越來(lái)越多，本次沙龍通過(guò)三個(gè)層次、三個(gè)角度、三個(gè)方法讓到場(chǎng)學(xué)員輕松學(xué)習(xí)，讓員工和企業(yè)的關(guān)系更和諧、讓經(jīng)理更理解HR，讓HR更專(zhuān)業(yè)，通過(guò)好基礎(chǔ)、巧溝通、善處理三個(gè)層面講解如何搭建企業(yè)員工關(guān)系管理體系，分享與HR、管理者及員工溝通技巧及行之有效的方法，運(yùn)用案例討論的方式讓大家了解并掌握疑難個(gè)案的處理技巧。

李女士通過(guò)經(jīng)驗(yàn)分享、案例討論、答疑等多種方式解決大家在日常工作中有關(guān)員工關(guān)系管理的問(wèn)題，參加沙龍的學(xué)員表示回到公司后會(huì)組織內(nèi)部同事進(jìn)行課程分享，重新梳理公司的相關(guān)規(guī)定，調(diào)整工作流程，改善與員工溝通的方式方法，搭建更有效的員工關(guān)系管理體系。

中智HR沙龍為客戶(hù)HR提供互相交流的平臺(tái)，希望更多資深HR來(lái)到這里與大家分享工作心得共同提高。（市場(chǎng)部    趙鸝撰稿）