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企業(yè)用工的精細管理與風險防范--“構(gòu)建與拆解”企業(yè)規(guī)章制度

企業(yè)用工的精細管理與風險防范--“構(gòu)建與拆解”企業(yè)規(guī)章制度

--2016年10月27日中智HR法律沙龍

以往的勞動法律咨詢，企業(yè)總是在遇到具體的問題時，才去尋求解決困境的方法，而公司的法律顧問也在重復(fù)的說“企業(yè)不能做什么，這么做會有什么風險”。而中智公司資深法律顧問張家瑋先生認為，法律咨詢應(yīng)當更多對企業(yè)提出的是“應(yīng)該怎樣做”，我們稱之為“人力資源法律服務(wù)”，而不是簡單的法律咨詢。2016年10月27日中智舉辦了專場HR法律沙龍活動，從“構(gòu)建與拆解”企業(yè)規(guī)章制度談企業(yè)用工的精細管理與風險防范。

本次培訓首先由兩個案例引出“一個企業(yè)制定規(guī)章制度的價值有多大”的思考，從企業(yè)建立規(guī)章制度的程序條件、公司制度的本源與人力資源管理價值、設(shè)計人力資源制度的方法、人力資源制度體系等方面深入解析了該如何建立一個有效的規(guī)章制度。

本次培訓首次采用了分小組討論的模式，根據(jù)人力資源體系結(jié)構(gòu)將參會的HR分為了招聘與配置、勞動關(guān)系、薪酬福利、 人力資源規(guī)劃、績效考核管理以及培訓與開發(fā)等六個小組，各小組圍繞著“創(chuàng)建一個簡單公司規(guī)章制度”主題，根據(jù)自己負責的版塊設(shè)計規(guī)章制度，并與大家討論交流意見，各位參會的HR朋友非常積極參與討論活動，踴躍發(fā)言。

最后，在本次培訓的互動交流環(huán)節(jié)，參加培訓的HR針對公司日常管理過程中遇到的問題向陳律師進行了詳細地咨詢。陳律師針對各個HR的提問進行了細致、精彩的回答，現(xiàn)場氣氛十分融洽。

通過本次培訓，我們希望可以切實幫助各位HR對企業(yè)規(guī)章制度的制定與實施有一個更加全面的了解，逐步實現(xiàn)企業(yè)用工的精細化管理，從源頭上做好企業(yè)用工的風險防范。（法律部  撰稿）