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新任經(jīng)理管理策略與實(shí)踐

作為新任經(jīng)理，沒(méi)有對(duì)問(wèn)題的隨之應(yīng)變，處理過(guò)棘手的問(wèn)題，還不能稱之為合格的經(jīng)理。不得不說(shuō)，這樣的執(zhí)行策略和實(shí)踐，才會(huì)凸顯經(jīng)理的價(jià)值。面對(duì)關(guān)鍵問(wèn)題，作為新任經(jīng)理，您是否已經(jīng)準(zhǔn)備就緒？面對(duì)員工各種問(wèn)題，當(dāng)您深入苦惱，如何正確并積極面對(duì)問(wèn)題，可以使用什么策略并迅速發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，這些都需盡快解決。3月10日，中智HR沙龍?zhí)匮睦韺＜义X晶老師與到場(chǎng)學(xué)員深入探討新任經(jīng)理的管理策略與實(shí)踐，強(qiáng)調(diào)從自身開(kāi)始，從自身調(diào)整而面對(duì)各種棘手問(wèn)題。
 
與以往的沙龍不同，這次的活動(dòng)進(jìn)行了分組，這樣可以進(jìn)行大量的互動(dòng)與分享。伴隨著良好的氣氛和開(kāi)放的心態(tài)，正式拉開(kāi)了本場(chǎng)沙龍活動(dòng)的序幕。錢老師用她溫柔的話語(yǔ)，用理論與案例的方式給學(xué)員進(jìn)行講解，并將精心設(shè)計(jì)的角色扮演活動(dòng)使學(xué)員們從中得到鍛煉，增加了活動(dòng)的趣味性。
 
本次話題從管理的三要素入手，抓住每一環(huán)，對(duì)新上任的經(jīng)理們就上任背景、業(yè)務(wù)環(huán)境、特殊角色等進(jìn)行了逐一講解。除此之外，大家又共同分享了其他所未涉及的一些其他問(wèn)題。在這交流的過(guò)程中，能看到每名學(xué)員臉上都感同身受，分享自己遇到的種種問(wèn)題。 課程的后半部分圍繞新任經(jīng)理在成長(zhǎng)的路徑進(jìn)行講解，并在每階段標(biāo)志性的事件和言行上進(jìn)行了深入淺出的分析。過(guò)程中，學(xué)員們積極參與互動(dòng)，分享各自的觀點(diǎn)，創(chuàng)造了良好的課堂氣氛，并將所學(xué)到的知識(shí)以及自己的想法分享給大家。
 
通過(guò)此次活動(dòng)，到場(chǎng)的學(xué)員們了解了新任經(jīng)理需掌握的策略，并將其應(yīng)用于實(shí)踐。通過(guò)不斷完善自己，對(duì)自己的顯性和隱性工作目標(biāo)從而起到潛移默化的作用。（市場(chǎng)部  師維亞撰稿）