作為領導，當您在聆聽員工的各種訴求，并在過程中，如何迅速發現問題所在，給予員工正確的方向；在員工需要幫助時，如何提供有效的幫助，并指引一條正確的道路；這些都是作為一個合格的領導的必備條件。給予員工正確的方向，指引正確的道路，這些都刻不容緩，才能使公司快速成長與發展。6月9日，中智HR沙龍特邀潘躍老師與到場學員一同討論有關領導力的問題，并利用深層的聆聽方式，從而用全新的視角審視世界，進而創造美好未來。
與以往的課程方式不同，這次活動兩兩分組，進行了多層次的聆聽，這樣可以讓大家盡快的了解彼此。伴隨著良好的氣氛，本次沙龍活動正式開始。潘老師利用自己的多年經驗，結合著U形理論，對傾聽的四層次進行了深入淺出的講解。
在課程的后半段，潘老師利用聆聽提問練習的方式，對各位學員在工作中遇到的問題進行了分析。其中一名學員對于領導力的問題讓大家感同身受，各位學員利用自己平時的經驗和所學所想，紛紛提出建議；與此同時，潘老師也利用U形理論，在覺醒、觀察、感知、自然流現四個階段分別作了透徹的分析，所有學員豁然開朗，對領導力有了新的認知，打破了傳統思維觀念下對于“領導”這個詞的概念的隔閡。
通過此次活動，到場的學員們了解了作為領導如何進行四層聆聽，及其作用，并將其應用于實踐；加以不斷提高完善，才能對日后的工作起到潛移默化的作用。(品牌推廣部 師維亞撰稿)
