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2019年3月20日由中國國際技術(shù)智力合作有限公司外企服務分公司主辦、HR百科互助社承辦的《中智特邀—百強HRD走進阿里》人力資源交流會在北京阿里巴巴總部隆重召開。 來自中國聯(lián)通、乾道集團、中芯國際、軟通智慧、居然之家金融控股等企業(yè)的30余名人力資源高管齊聚活動現(xiàn)場。此次會議以企業(yè)文化發(fā)展為背景,以特色人才培養(yǎng)為主題,旨在深化企業(yè)文化管理與特色人才的思想,借會議召開深度探尋標桿企業(yè)的成功之道,進而深入研討如何為企業(yè)人才培養(yǎng)抓住有效契機,完成企業(yè)質(zhì)的突變。 活動開始,在阿里巴巴公關(guān)部工作人員的帶領(lǐng)下,參觀團隊有序的參觀了二層展廳,由工作人員介紹了阿里一路發(fā)展的艱辛歷程以及未來的長遠規(guī)劃。 參觀完展廳后,中國國際技術(shù)智力合作有限公司外企服務分公司總經(jīng)理助理路鑫對到場的來賓們表示了熱烈的歡迎,對本次活動阿里健康的積極籌備和大力支持表示了誠摯地感謝。首先,路鑫女士介紹了中智公司的發(fā)展歷史,特別強調(diào)了中智公司的戰(zhàn)略目標,即“成就勞動者的成功事業(yè),美好人生”,希望與在座的來賓能有更多學習和交流的機會。 阿里健康 首席人才官(CPO)Tracy Zhang參加了此次會議并做出了重要分享。 發(fā)言中Tracy對阿里健康的文化與人才觀進行了全面的分享,清晰指出阿里健康的文化形式與內(nèi)容,著重闡述了阿里健康對人才要求的三心四力模型,要求有競爭有成長的心力,思辨分析,邏輯扎實的腦力,健康過程下要結(jié)果的體力,判斷客戶價值,判斷剛需的能力,面對復雜局面尋找有效信息深度思考的思辨執(zhí)行力,遇事首先問why多渠道做到how的協(xié)同能力,管理不確定性,具有敏銳洞察力的創(chuàng)造未來的能力,并指出阿里對人才特質(zhì):聰明、皮實、樂觀、自省。強調(diào)思辨思維的重要性,體現(xiàn)出阿里健康對人才特質(zhì)的分析及要求。 摩托羅拉系統(tǒng)中國區(qū)HR總監(jiān)Jenny在會議上組織并展開了“對于企業(yè)人才管理最關(guān)心問題”的大討論。 與會人員反映積極熱烈,并總結(jié)歸納出五大問題,各個企業(yè)優(yōu)秀人力資源管理人員分小組進行了熱點問題的梳理并就問題進行了深入研討,會議上就人才標準、關(guān)鍵人才適應企業(yè)文化的策略、人才評價標準的建立、企業(yè)人才培養(yǎng)成本、如何以戰(zhàn)養(yǎng)兵等問題進行了專題討論,更有眾多前沿話題、熱點內(nèi)容分享! 企業(yè)文化改變著企業(yè)的組織和機制,同時也改變著人才培養(yǎng)的方式方法。這是一個充滿變化的時代,在順應時代的人才培養(yǎng)上,有著空前的挑戰(zhàn),正因為如此我們抱團取暖、經(jīng)驗互鑒、智慧共享有著更多的價值。 在瞬息萬變的時代發(fā)展中,如何確定適應變化的培養(yǎng)方案,早已經(jīng)是刻不容緩的研討命題,想要不被時代所拋棄,化緣是化不來的,只能靠自己拼搏。對于企業(yè)人才培養(yǎng)最好的心態(tài)打造良好平臺讓員工成為最好的自己,沃土宏圖保執(zhí)行,且看雛鷹振天飛。 此次《中智特邀—百強HRD走進阿里》人力資源交流會在掌聲雷動中圓滿落下帷幕。此次會議在極大意義上為我們的企業(yè)人才管理做出了指導性意見,為其指引了光明方向,意義重大。
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